人才是企（qǐ）业发展（zhǎn）的第一资源；人才竞争是最具全局影响力的竞争。

吸纳人才 天博网页版和拓竣丰树立“不求所有，但求所用”的人（rén）才观念，采取内部竞争上岗（gǎng）与外部招聘相结（jié）合的方式（shì）选拔适合企业发展的人（rén）才队伍，为（wéi）天博网页版和拓竣丰（fēng）的做大做强搭（dā）建起优（yōu）秀的（de）人才梯队。

培（péi）训人才 培训开发对（duì）于培养优秀人（rén）才，实现组织目标与个人职业生（shēng）涯（yá）规划，为员（yuán）工提供（gòng）充足的（de）成（chéng）长发展空间，发挥着重要的作（zuò）用。每年投（tóu）资近百万元用于各种形式的（de）人（rén）才培训，现在已投资（zī）100多万元建成了拥有投影仪（yí）等先进（jìn）仪器的多功能培（péi）训教室，通过建（jiàn）立多元化（huà）培训体系对（duì）员工实行职业化训练。

善用人才 在人才的使用上，不论（lùn）资排辈，量才而用，坚持以人为本，注重人性化管理，努力为每一位员工提供广阔的（de）发展空间，搭建尽情（qíng）施展才华的（de）平台。拓竣（jun4）丰的做法是———只要你跑得快，那你就（jiù）应该在前面，你的职（zhí）务和（hé）薪酬就要比别人高。

激励人（rén）才 绩效管理是（shì）人力资源管理中重要的一环。天博网页版和拓竣丰（fēng）采（cǎi）用考核与激励（lì）并用的（de）绩效管理模式，不看学历，注重业绩。